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La histórica marca de calzados femeninos Viamo, propiedad de la empresa Lannot S.A., enfrenta una de las peores crisis de su trayectoria. La compañía, que llegó a contar con 300 empleados al inicio de la gestión de Javier Milei, hoy apenas mantiene 77 trabajadores registrados, lo que representa menos del 30% de su plantilla original. La caída en las ventas, el cierre de locales y una estrategia de importación que derivó en sobrestock sin salida comercial, precipitaron su ingreso en concurso preventivo de acreedores.
Fundada en 1988 por los hermanos Alfredo, Pablo y Rodolfo Chiodini, quienes heredaron la pasión por el calzado de sus padres, la firma se consolidó como un ejemplo de empresa familiar que logró atravesar crisis económicas durante 38 años. Sin embargo, el actual escenario resultó más complejo que cualquier otro vivido. La tercera generación de la familia se había incorporado recientemente, y en diciembre de 2023 la compañía anunció la llegada de un CEO externo, Ariel Correa, ex ejecutivo de Nike, con el objetivo de potenciar el área comercial y el retail.
En 2022, Argentina se posicionaba como el tercer productor de calzado de América Latina, lo que alimentaba las expectativas de crecimiento de Viamo. Apenas diez días después de la asunción de Milei, la empresa informaba que contaba con más de 300 empleados, 25 locales propios y franquiciados, un canal de e-commerce en expansión y una red multimarca con 300 zapaterías de barrio. Sin embargo, en poco más de dos años, el panorama se transformó radicalmente.
La compañía redujo su estructura, apostó a la importación como salida a la crisis y terminó acumulando un stock inmovilizado, acompañado de deudas y juicios laborales. De los 25 locales que operaba a fines de 2023, hoy solo permanecen seis: en Unicenter Shopping de Martínez, Plaza Oeste de Morón, La Plata, Florida Premium Outlet de Mar del Plata y dos mega outlets en Villa Crespo y Munro. Los trabajadores, además, denunciaron que no recibieron el total de las indemnizaciones y recurrieron a la Justicia para reclamar lo adeudado.
La situación se agravó en 2025, cuando las ventas se desplomaron un 50%. Los intentos de refinanciar deudas y liquidar stock a precios bajos no lograron revertir la falta de liquidez. Ante este escenario, la empresa optó por presentarse en concurso de acreedores como única alternativa para evitar la quiebra definitiva.
