Tinogasta consolida su red de contención social y optimiza recursos municipales ante la ola polar y la quita de fondos nacionales

Ante un crudo invierno y la eliminación de partidas nacionales que redujo a la mitad los mejoramientos de vivienda, el municipio autónomo optimiza recursos propios y articula con la provincia de Catamarca para contener la demanda social. El plan de contingencia local prioriza el abastecimiento de comedores comunitarios, operativos de salud y la consolidación del centro Qariyay frente a la violencia y vulneración de derechos.
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Juan María Albarracín en TELEDIARIO.
Juan María Albarracín en TELEDIARIO.

El municipio autónomo de Tinogasta ha puesto en marcha un exhaustivo plan de contingencia social y sanitaria para mitigar el impacto de un crudo invierno y dar respuesta a las crecientes demandas de la comunidad. A través de la Secretaría de Desarrollo y Hábitat Social, la comuna articula políticas de protección de derechos, asistencia habitacional, salud y alimentación en un escenario macroeconómico complejo.

La gestión local busca sostener y consolidar los servicios esenciales destinados a los sectores más vulnerables de la población. Para ello, se ha priorizado la optimización de los recursos propios y el fortalecimiento de los vínculos institucionales con el gobierno provincial y el Poder Judicial, garantizando la presencia del Estado en el territorio.

Esta información se desprende de una entrevista EXCLUSIVA realizada por el periodista Oscar Alejandro Álvarez para TELEDIARIO ARGENTINA y CANAL 7 TV PÚBLICA CATAMARCA, donde el licenciado Juan María Albarracín, secretario del área, analizó en detalle los desafíos y logros de la administración municipal actual.

Consolidación y nexo judicial de "Qariyay Casa"

El funcionario destacó el reciente octavo aniversario de "Qariyay Casa", institución fundada en el año 2018, la cual describió como una de las más relevantes del área. Destacó que allí funciona el servicio de protección de derechos de niños, niñas y adolescentes, además del abordaje en materia de violencia de género.

Albarracín enfatizó la decisión política de mantener este espacio a pesar del escenario nacional:

"Si bien a lo largo y ancho de nuestro país muchas de estas instituciones que estaban abocadas y destinadas a erradicar la violencia de género han sufrido recortes, nosotros hemos decidido sostenerla".

Asimismo, el secretario explicó que el municipio no solo apuesta a la institución, sino que la consolida mediante la incorporación constante de profesionales, sumando recientemente el servicio de acompañamiento terapéutico.

Respecto a la vinculación con el Poder Judicial, Albarracín señaló que existe un trabajo interinstitucional y un nexo constante entre los equipos interdisciplinarios locales —como el área de la Mujer, Niñez, Género y Diversidad— y el Cuerpo Interdisciplinario Forense (CIF), junto a trabajadores sociales, psicólogos y asesores legales, con el objetivo de dar soluciones a los casos de vulneración de derechos que se presentan.

Campañas de vacunación activa a través del SEySAM

En materia de salud, el secretario se refirió al desempeño del Servicio de Emergencias y Salud Municipal (SEySAM), el cual funciona como nexo entre el municipio y el Área Programática del hospital local. Actualmente, el organismo lleva adelante una activa campaña preventiva de vacunación impulsada por el Ministerio de Salud provincial.

Las acciones se concentran fuertemente en la posta del barrio La Paz, donde el personal realiza operativos casa por casa para actualizar los esquemas, incluyendo la colocación de la vacuna antigripal para hacer frente a las bajas temperaturas. Según indicó Albarracín, estas tareas también se extendieron a las localidades de Anillaco y Santa Rosa, implementando un registro digitalizado en el sistema que reemplaza a las antiguas libretas en papel.

Asistencia ante la ola polar y la realidad habitacional

Frente al crudo invierno que azota a la región, Albarracín detalló las líneas de asistencia implementadas desde su secretaría, que incluyen la entrega de frazadas y ropa a través del Ropero Solidario municipal. Recordó que el impacto del "Programa Abrigo" ejecutado el año pasado, mediante el cual se distribuyeron más de mil kits de invierno y leña, ha permitido que la demanda actual sea canalizada de manera más controlada, ya que muchas familias lograron conservar los insumos recibidos.

Por otro lado, al ser consultado sobre la viralización de casos de vulnerabilidad habitacional en redes sociales, el secretario aclaró que el municipio ya contaba con un registro previo de dichas familias. No obstante, expuso las limitaciones legales que posee el Estado local para intervenir:

"El municipio no puede intervenir al 100% en la cuestión habitacional ya que el lugar donde residen estas personas no es propio. Como requisito primordial para poder hacer un mejoramiento habitacional, nos aseguramos de que el beneficiario sea dueño, porque si es un lugar alquilado, prestado o tomado momentáneamente, no podemos intervenir por una cuestión lógica de que eso no quedará para la familia".

A pesar de esta normativa, aseguró que no se desampara a los afectados, sino que se buscan alternativas como ayudas económicas transitorias.

Albarracín también describió un fenómeno demográfico creciente en Tinogasta, caracterizado por la llegada de familias de otras regiones que buscan la tranquilidad y seguridad del municipio, lo que incrementa la demanda habitacional precaria. El funcionario reconoció la existencia de una "fuerte disyuntiva", dado que deben responder a estas emergencias sin postergar a las familias oriundas del municipio que llevan tiempo esperando una solución estatal.

Recortes de fondos nacionales y priorización presupuestaria

Al evaluar el rol del Estado provincial frente a los municipios, Albarracín contrastó la situación actual con periodos anteriores a la administración nacional vigente, señalando que antes se disponía de diversos programas nacionales de vivienda, módulos habitacionales y saneamiento que hoy han sido completamente recortados.

El secretario ilustró esta retracción con estadísticas de su área: mientras que en el primer año de gestión el municipio logró entregar 17 mejoramientos habitacionales gracias a una mejor coparticipación, en el año 2025 dicha cifra se redujo a la mitad. "Ahí se refleja el apriete de los recortes", afirmó, explicando que los mejoramientos habitacionales continúan hoy a un ritmo más lento, sustentados exclusivamente con fondos propios del municipio y bajo el compromiso del intendente.

Transformación e incremento en los comedores comunitarios

En una nota positiva, Albarracín ponderó el respaldo del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia para el sostenimiento de los comedores, los cuales dejaron de ser exclusivamente infantiles para transformarse en comedores comunitarios. El acceso se encuentra abierto a toda persona con necesidad, priorizando a niños, adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad.

El municipio cuenta actualmente con seis comedores comunitarios distribuidos en:

  • Valle de la Paz

  • Progreso

  • Los Guaytimas

  • Santa Rosa

  • Orella

  • Los Palacios

El funcionario confirmó un incremento significativo en la cantidad de asistentes, lo cual vino acompañado por un refuerzo del 20% en las partidas presupuestarias provinciales acreditadas cada 30 o 40 días. Albarracín recordó que al inicio de la gestión en 2024, las partidas mensuales eran sumamente escasas y que, mediante gestiones ministeriales, se incrementaron de forma sustancial para garantizar la regularidad del servicio.

Reflexión final sobre la realidad social

Al cerrar la entrevista, el licenciado Albarracín compartió una reflexión sobre el panorama político y social que se vive en el plano cotidiano, marcando una clara distancia con las decisiones tomadas en el ámbito federal:

"La situación es difícil. Los recortes se dan a nivel político en la Nación, pero la gente que hace esos recortes no es la que está cara a cara con el vecino. Nosotros somos quienes realmente conocemos las necesidades".

Finalmente, el secretario reafirmó el compromiso de la gestión municipal bajo la administración del intendente Ernesto Adolfo Andrada, de no desamparar a la comunidad y mantener las puertas abiertas para escuchar y buscar soluciones paulatinas a las problemáticas de los habitantes de Tinogasta.

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